• 14Oct

    CAP

    Comisia de administratie publica (CAP) reprezinta un spaţiu de analiză şi dezbatere al specialiştilor în domeniu. Comisia are drept scop proiectarea unui model de administratie publica pentru Bucuresti si drept obiectiv - elaborarea documentului ”Reforma administratiei publice” pentru Bucuresti.

    Obiective operaţionale

    1.monitorizarea activitatii guvernamentale si a autoritatilor publice locale

    2.generarea de puncte de vedere fundamentate, reactii faţă de activitatea autorităţilor publice

    3.crearea de modele în domeniul administraţiei publice

    4.sprijinirea aleşilor locali cu idei si proiecte

    5.atragerea şi promovarea specialiştilor din domeniul administraţiei publice.

    Tags: , ,

  • 03Oct

    Forumul Administratiei Romanesti s-a incheiat, Romeo Stavarache - primarul Bacaului, fiind desemnat primarului anului.

    A fost un bun prilej de promovare a unor localitati - cele care au ce arata. Din pacate doar comunele au utilizat evenimentul pentru a-si etala punctele tari.

    Una din sectiunile Forumului a fost dedicata reorganizarii administrativ teritoriale a Romaniei, fiind aduse in discutie diferitele proiecte de reorganizare existente pe “piata administrativa” in ultimul an: comasarea comunelor, reducerea numarului de judete, desfiintarea sectoarelor Bucurestiului. Opinia unanima a fost ca reorganizarea poate reprezenta un instrument de crestere a performantelor administrative dar astfel de masuri necesita ani de pregatire, studii si analize, scenarii si evaluare a impactului, insa administratia are alte prioritati in acest moment: relatia local-central, subfinantarea, falsa descentralizare etc.

    Opiniile exprimare de majoritate au sustinut urmatoarele idei:

    -nu este necesara desfiintarea sectoarelor in Bucuresti ci intarirea lor

    -comasarea comunelor se poate face doar de jos in sus si nu invers, pornind de la initiative locale

    -crearea nivelului regional de administrare dar cu mentinearea judetelor urmand ca administratia regionala sa preia atributii de la nivel central si judetean.

    La aceste discutii au participat reprezentanti ai asociatiilor autoritatilor locale - zeci de primari de municipii, orase si comune.

    Tags: , ,

  • 30Jun

    Tags: ,

  • 22Jun

    Nu este mersul trenurilor ci mersul masinii mele in ultimele 5 zile. Peste tot - popasuri “administrative”.

    Tags: ,

  • 20Jan

    O zbatere nefireasca zic eu s-a pornit in ultimele zile cu privire la structura administrativa a Capitalei. Citind proiectul de lege cred ca este doar o tema de dezbatere si de promovare a unor personaje, o fumigena de presa, fara nicio intentie serioasa, pentru ca altfel nu imi pot explica cum o insiruire de paragrafe se poate numi LEGEA CAPITALEI.

    Dincolo de aceste aspecte ramane un subiect de dezbatut: Bucurestiul cu sau fara sectoare, cu sau fara primari alesi la sectoare. Aici au aparut doua tabere - sustinatorii ideii de descentralizare si mentinere a sectoarelor pe de o parte, si cantatorii in struna pe de alta parte.

    Eu unul nu vad cu ochi buni o astfel de masura de centralizare administrativa … in logica proiectului de lege maine vom avea o initiativa a unui buget national unic si un singur conducator care sa imparta acest buget.

    Argumentele mele si ale colegilor mei din Bucuresti ar fi urmatoarele:

     a.Desfiintarea sectoarelor reprezinta o forma de centralizare, manifestata prin indepartarea autoritatii fata de cetateni si prin diminuarea capacitatii  decizionale de identificare si reziolvare a problemelor locale, aspect ce contrazice toate documentele europene in materie, inclusiv Carta autonomiei locale. O astfel de abordare pentru o capitala a existat doar la Moscova.
    Implicatiile  imediate ale centralizarii ar fi scaderea calitatii serviciilor  publice si diminuarea responsabilitatii fata de gestiunea bunurilor domeniale.  
    b.Bucurestiul nu poate fi administrat de o singura autoritate administrativa executiva  (Primar General) datorita suprafetei si numarului mare al populatiei ce genereaza si o multitudine de probleme locale.
     c.O singura structura administrativa de gestionare a Capitalei ar fi un mamut nefunctional 
    d.Desfiintarea sectoarelor are implicatii asupra colectivitatilor locale, fiind sinonima cu depersonalizarea, destramarea unor comunitati constituite. Trebuie luata in considerare si acceptabilitatea unei astfel de solutii.
     e.Desfiintarea sectoarelor presupune costuri imense pentru populatie– schimbare CI, acte de proprietate, cadastru, bazele de date, sistemele informatice, reevaluarea patrimoniului, transferul de patrimoniu , litigiile privind proprietatea
     
     
    Propunerile privind administratia Capitalei trebuie sa vizeze doua obiective:
     ·         Creşterea gradului de autonomie locală, prin aducerea deciziei cât mai aproape de cetăţeni
    ·         Profesionalizarea aparatului administrativ, prin înlocuirea criteriului politic de promovare în funcţii, cu criteriul managerial
    Se poate discuta de o reasezare a sectoarelor, dpdv teritorial, dupa criterii economice, sociale si o repartizare clara a responsabilitatilor intre PMB si sectoare.
    PMB trebuie sa aiba in primul rand atributii de reglementare, delegare si control. Aceasta ar trebui sa gestioneze 5-6 probleme majore precum transportul in comun, infrastructura, spitalele, alimentare cu apa si canalizare, termoficare – partial,  amenajarea teritoriului (PUG), invatamantul liceal, cu repartizarea
    adecvata a bugetului, in raport cu aceste responsabilitati.

    CGMB ar trebui format din consilieri de sectoare si in acest fel s-ar asigura o mai buna legatura intre Capitala si sectoare.
     De asemenea, ca orice administratie moderna este necesar un transfer de responsabilitati catre ONG si sectorul privat -  externalizare de servicii in conditii de eficienta si economicitate
     
    In ceea ce priveste profesionalizarea aparatului administrativ, pot fi avute in vedere:
     -regandirea proceselor de recrutare si selectie a personalului, prin accentuarea aptitudinilor si competentelor candidatilor, inclusiv externalizarea proceselor
    -acordarea autonomiei decizionale a administratiei locale (la nivel national) in  ceea ce priveste nivelul salarizarii personalului, concomitent cu reforma evaluarii si introducerea formelor de evaluare externa
    -analiza nevoilor de formare, monitorizarea si evaluarea proceselor de formare profesionala
    -generalizarea contractelor de management pentru managerii din institutiile publice.

    … si expunerea poate continua

    Tags: , ,

  • 24Jan

    12-15% posturi neocupate + 3-5% proaspeti pensionari + ceva% plecari curente din sistem, transferuri, mobilitate (de oftica, jale, sefi)= reducere doar pe hartie 20-25%
    +posturi blocate - buget aprobat rezulta criza in sistem (mai ales prin aprilie, ca si cealalta)

    Tags: , , ,

  • 05Nov

    La Institutul National de Administratie (INA) se intampla un fenomen straniu: in mai putin de un an s-au nascut 5 bebelusi si inca 3 se pregatesc sa apara.

    La 100 de angajati… e ceva. Sa fie oare vorba de linistea venita intr-o institutie foarte agitata in trecut? Sau managementul performant (ma laud)?… nimeni nu poate sa explice fenomenul - poate e ceva gen Sovata…

    Imi doresc totusi ca, atunci cand bebeii vor creste, sa nu mai fie nevoie de INA - administratia sa fie formata numai din profesionisti, super specializati, ce inteleg ca trebuie sa se perfectioneze continuu din proprie initiativa.

    Tags: , , ,

   

Recent Posts

Recent Comments

  • Cred că a pierdut deja controlul, iar încercarea de manipula...
  • D-le doctor Raed Arafat, Probabil ca aceasta scrisoare fa...
  • Ce "vreai bibicule" e ca tot romanu' impartial! Republican b...
  • Appaernlty this is what the esteemed Willis was talkin' 'bou...
  • Mai are o varianta PP al lui DD...