Zilele acestea se implineste 1 an de cand am devenit Presedinte al PNL Sectorul 2. 6 luni am fost interimar si 6 luni ales si validat de Consiliul National Executiv al PNL. A fost o experienta destul de dura ce a presupus un mareeee consum de timp si parcurgerea a doua campanii electorale. In urma cu un an filiala avea datorii de sute de milioane, restante la plata utilitatilor, un patrimoniu neclar, evidente contabile in ceata, procese, o baza de date nefunctionala si o arhiva inexistenta. In urma cu un am am luat-o aproape de la zero, refacand intreaga baza de date. Si pentru ca in momentul in care am devenit presedinte mi-am asumat si niste obiective, iata stadiul atingerii lor:
-la alegerile pentru Parlamentu European am obtinut 16,6%, o crestere cu aproape 2% fata de alegerile parlamentare din noiembrie 2008 (in contextul in care scorul general al PNL a scazut). Aici am obtinut un scor istoric pentru Sectorul 2 - 55% voturi obtinute de PNL intr-o sectie de votare unde nu depaseam 3%.
-la alegerile din noiembrie 2009, in turul 1 am obtinut 28,4%, ceea ce ne-a plasat pe locul 4 in tara intre filialele PNL, iar in turul 2 am fost singurul sector din Bucuresti in care Geoana a castigat avand un primar ostil;
-s-a realizat baza de date cu votantii din listele suplimentare participanti la cele doua procese electorale din 2009;
-s-a analizat dinamica voturilor pe fiecare sectie de votare, in ultimii 3 ani si implicit strategia de abordare pentru fiecare zona a sectorului;
-s-au platit facturile restante, fara a apela decat in mica masura la contributiile din cotizatiile membrilor;
-s-au intocmit baze de date cu cateva mii de votanti PNL;
-a aparut ziarul Reporter Liberal
-am reusit colectarea unei sume importante prin funds-raising
-s-a refacut baza de date cu membri si s-au organizat alegeri in filiala
-site-ul filialei
-realizarea structurii de organizare stabile in vederea campaniilor electorale (zone, centre, sectii de votare)
-peste 300 de noi membri inscrisi
-refacerea retelei electorale
-organizarea de departamente interne, partial functionale
-asumarea conducerii unui mare numar de comisii de specialitate
-promovarea, fara a fi adoptat, a sistemului de evaluare a candidatilor pentru alegerile viitoare
… si poate cel mai important, construirea unei majoritati in Biroul Politic (luni intregi - nefunctional si ostil), astfel incat filiala sa reprezinte o voce unitara.
Cu regret, nu am reusit inca sa “evacuez” cam 300 de membri inactivi si cativa colegi din birou ce nu au stiut ca anul trecut au fost doua campanii electorale. De asemenea, am fost prea indulgent cu lipsa de activitate a alesilor locali din sector.
Nu stiu daca voi mai putea sa fac si aceste lucruri. S-ar putea ca acestia din urma sa-mi ia locul, nu pentru performantele lor politice, ci pentru ca eu nu am fost saltimbac in urma cu o saptamana. Le doresc succes!
Recent Comments